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1. 自律型创业

   • 创业指的是开创别人未曾经营过的新业务.
   • 创新 = 发明创造 X 商业化

   市场细分

   充分必要条件
   商业成功的唯一充分必要条件是付费顾客

   建立可以控制的新市场
   对初创企业来说,开发现有市场无法提供的创新产品是取得成功的重要条件.通过 创立新市场,即使无法垄断,你也能在市场中占据很高的份额,然后在此基础上进 行业务扩张.

   付费顾客可能带来的问题
   你应当精打细算,把有限资源应用到你能控制的,经过精挑细选和严格定义的新市 场中.

   复杂的顾客: 第一类顾客,第二类顾客和双边市场
   有以下两种情况会顾客复杂化:

   • 一是商业模式需要第一类顾客(最终用户)和第二类顾客(经济型买方)的同时参 与才能赚钱
   • 二是双边或多边情况,在这里你需要维护多个目标顾客群体才能实现业务.

   如何进行市场细分

   • 集思广益,列举出潜在的顾客群体和市场
   • 把目标缩小到其中最有前景的6~12个市场
   • 针对这6~12个市场搜集调查资料

   选择登陆市场

   如何选择登陆市场
   最好不要选择最大或较大的市场,哪怕它们看起来成功的希望最高.你要进入的第 一个市场具有重要的学习意义,你应当选择一个规模较小的市场快速占领份额,让 潜在顾客熟悉你 ...

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2. 交办的技术笔记

   真正培养优秀员工的方法,就是将工作交给他们,让他们在摸索和犯错中,锻炼自 己的能力.要定期追踪他们的进度,以开放式的问题将他们引导到正确的方向,不 要随意干涉,并且要为他们提供适当的支持与资源.

   当主管第一件要学的事

   • 放手让他做，他就会成材
   • 交办失败，会摧毁一个人
   • 扭转“无法交办”心态的诀窍
   • 把工作硬塞给部属
   • 慎选办交给部属的工作
   • 切实传达交办工作的讯息
   • 让部属的工作能力发挥到极致
   • 绝不能随便出手干预
   • 定期与部属沟通工作现状
   • 创建制度,提供支持

   在做中学，你硬塞给他就对了

   • 交办工作，不用等到“对他有信心”
   • 成长，都是被逼出来的
   • 你得保障他失败的权利
   • 想培养他，就从“分外”的工作开始

   硬塞前，先慎选人与事

   • 交付的是“责任”，而不只是“工作”
   • 三种工作，千万别突然硬塞
     1. 陌生的工作
     2. 非紧急重要事项
     3. 指派人力的工作
   • 任命主管 ...

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3. 想当厨子的生物学家是个好黑客笔记

   1. 在厨房里检测家族遗传病
      用高压电源和热循环仪复制DNA片段.

   2. 外行人也能生物创新

   3. 他们也是黑客

   4. 检测三聚氰胺的科学素养
      水母体内有一种能让它在黑暗中发光的基因,把这个基因剪接到做酸奶用的细菌 里,并在里面加一个控制基因转录的结构,使三聚氰胺可以诱导这个基因开始表达.

   5. 在野外诊断传染病

   6. 仪器也开源

   7. 农业是黑客的巅峰之作

   8. 让人类开源

   9. 实验必然有风险

   10. 癌症厨房研究院

   11. 你的DNA到底是什么意思

   12. 生命可以编写

   13. 事关人命, 非常严肃

   14. 面对危险,万分谨慎

   本书故事性较强,动手性不强,适合作为科普读物. 其中DIYbio和biocurious这两 个网站可以关注下.

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4. Note on CSS Mastery

   Setting the foundations

   • Structing your code
   • Use meaningful markup

   Visual formatting model recap

   

   Background images and image replacement

   #branding {
       width: 700px;
       height: 200px;
       background:url(/images/branding.gif) no-repeat;
   }
   

   Styling links

   a[href^="http:"] {
       background: url(images/externalLink.gif) no-repeat right top;
       padding-right: 10px;
   }
   

   Styling lists and creating nav bars ...

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5. Note on Sectets of the Javascript Ninja

   Enter the ninja

   Javascript consists of a close relationship between objects, functions and closures.

   Arming with testing and debugging

   function log() {
       try {
           console.log.apply(console, arguments);
       }catch(e){
           try{
               opera.postError.apply(opera, arguments);
           }catche(e){
               alert(Array.prototype.join.call(arguments, " "));
           }
       }
   }
   

   Functions are fundamental

   • The scope of declaration ...

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6. <互联网医疗大棋局>笔记

   互联网医疗之美国篇

   

   互联网医疗之中国篇

   三问中国互联网医疗

   1.一问互联网医疗: 进入后流量时代?

   • 互联网发展逐渐成熟后,更加注重个性化需求, 产品会更加分化专注于某类 特点,要大众化一窝蜂的模式不太可能.
   • 医疗不同于其他领域,需求本身更加专业和细分.
   • 后流量时代意味着快速积聚人气然后通过平台效应或者广告盈利的方式不 太可能.
   • 个人是相对吝啬的,健康是需要花钱的, 移动医疗不应该由个人用户来买单.

   2.二问互联网医疗:如何找到付费方?

   • 美国移动医疗的快速发展主要得益于保险公司和雇主这两大支付方,个人很 少在这一领域进行支出. 而在中国,完全缺乏上述的服务链.

   3.三问互联网医疗:大平台没有优势?

   • 医疗不是软需求,用户不会被广告吸引去花钱.
   • 正因为用户要求很实际,解决了问题就走,解决不了就找其他,现在的大平台 并不能高枕无忧,后来者也不是没有机会.

   概要

   

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7. Principles by Ray Dalio

   Ray Dalio is a great fund manager and the founder of the investment firm Bridgewater Associates. In 2012, Dalio appeared on the annual Time 100 list of the 100 most influential people in the world. This book is about his fundamental and management principles.

   The Importance of Priciples

   Part 1 ...

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8. Notebooks of the Mind

   • These incessant dialectical movements -- between process and product, person and society, one modality and another, intention and expression --are the core of the creative process.
   • Albert Einstein describes some of his ways of thinking: The words or the language, as they are written or spoken, do not seem to play ...

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9. Mastery

   • Mastery is not about perfection. It’s about a process, a journey. The master is the one who stays on the path day after day, year after year. The master is the one who is willing to try, and fail, and try again, for as long as he or she ...

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